3月3日，甘肅建投新能源公司召開2025年人才工作專題會，會議系統(tǒng)總結(jié)2024年人才工作成果，并圍繞集團公司人才戰(zhàn)略、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)謀劃2025年人才工作重點任務(wù)。

會議首先由副總經(jīng)理張卓牙傳達學(xué)習(xí)了集團公司人才工作推進會會議精神，人力資源部匯報2024年人才工作總結(jié)及2025年人才工作計劃，總經(jīng)理張曉春對2025年人才重點工作進行了詳細部署，董事長趙琰森主持會議并講話。

會議強調(diào)，人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，必須將加強組織人事制度建設(shè)作為首要任務(wù)，加速集團公司戰(zhàn)略部署落地轉(zhuǎn)化為人才競爭優(yōu)勢。一是要提高政治站位，貫徹集團公司人才推進會會議精神。對標(biāo)集團公司制度系統(tǒng)修訂完善公司人事制度，健全科學(xué)管理體系，切實提升企業(yè)人才競爭力。二是要深化國企改革，落實集團公司優(yōu)員增效戰(zhàn)略。通過構(gòu)建人才數(shù)據(jù)庫、精準(zhǔn)流程分析、優(yōu)化崗責(zé)匹配，提升人效配置。三是要深化薪酬改革，構(gòu)建科學(xué)薪酬體系。強化績效考核，優(yōu)化業(yè)務(wù)與生產(chǎn)人員薪資結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)激勵效能最大化。四是要嚴格遵循集團公司招聘制度，引進企業(yè)發(fā)展急需人才。深化校企合作，對接重點院校及科研院所優(yōu)質(zhì)生源，聚焦氫能、儲能等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域?qū)嵤ｍ棓埐庞媱潱谑袌龈偁幹袃?yōu)先保障新能源領(lǐng)域高端人才儲備。五是要加強組織建設(shè)，健全干部能上能下機制。優(yōu)化機關(guān)及基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，強化梯隊建設(shè)，完善干部管理制度體系，將績效考核與職務(wù)調(diào)整剛性掛鉤，激發(fā)隊伍活力，全面提升管理效能。六是要加強員工培訓(xùn)，系統(tǒng)推進培訓(xùn)體系建設(shè)，著力提升員工專業(yè)能力與崗位勝任力，同步鍛造職業(yè)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)，構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力。七是要構(gòu)建人才職業(yè)生涯規(guī)劃，將個人理想融入企業(yè)發(fā)展，建立輪崗交流機制，充分激發(fā)員工潛能與創(chuàng)新活力。

此次會議的召開，標(biāo)志著新能源公司人才戰(zhàn)略進入全面深化階段，公司將以制度創(chuàng)新為突破口，以人才賦能為抓手，凝心聚力，壓實責(zé)任，為公司開展“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，搶占新能源產(chǎn)業(yè)制高點提供堅實的人才保障。

新能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，主管層干部，機關(guān)部室負責(zé)人，人力資源部全體人員，各分子公司人事部門全體人員參加會議。

通訊員：王世瑩