1月24日，甘肅建投新能源公司召開2025年工作會，會議旨在認真落實集團公司一屆五次職代會會議精神，總結(jié)2024年工作成果，分析研判發(fā)展形勢，部署2025年工作重點任務(wù)。

會議由總經(jīng)理張曉春作2025年工作報告，副總經(jīng)理李亞軍作2024年度財務(wù)核算報告及2025年財務(wù)預(yù)算報告，總工程師張永紅作2024年度安全生產(chǎn)隱患排查工作報告。董事長趙琰森主持會議并作總結(jié)講話。

會議從“聚焦主責主業(yè)，全力開拓市場；加大清欠力度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)；盤活低效資產(chǎn)，提升資產(chǎn)效益；強化資質(zhì)升級，助推企業(yè)發(fā)展；推動科技創(chuàng)新，賦能發(fā)展動力；深化國企改革，推動高質(zhì)量發(fā)展；強化黨建引領(lǐng)，夯實組織保障?！逼邆€方面對2024年工作進行了總結(jié)報告，并部署了2025年重點工作內(nèi)容。

會議在分析新能源公司面臨的形勢任務(wù)時指出，我們要積極把握機遇，努力發(fā)展和壯大主營業(yè)務(wù)，同時尋求新的經(jīng)濟增長點。我們要保持清醒，充分認識企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。我們必須全力以赴，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，彌補存在的不足，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

趙琰森充分肯定了2024年取得的各項成績，并就2025年重點工作從五個方面做了安排部署：一是做大做強新能源裝備制造主業(yè)，在與現(xiàn)有客戶保持良好合作關(guān)系的同時，不斷拓展新能源裝備制造業(yè)務(wù)的廣度和深度，同時加強在新能源儲能、氫能等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域方面進行規(guī)劃布局，不斷拓展新的經(jīng)濟增長點。二是做優(yōu)做精工程施工業(yè)務(wù)；進一步強化和提升工程施工業(yè)務(wù)的經(jīng)濟收益與成本效益，確保在激烈的市場競爭中維持競爭力，達成更高層次的精細化與專業(yè)化。三是挖掘荒漠化試驗基地價值，提升發(fā)展動能，充分發(fā)揮全國荒漠化防治試驗示范基地“”的品牌效應(yīng)，加大力度承攬更多生態(tài)治理、文旅研學以及科技研發(fā)項目；四是深耕技術(shù)研發(fā)，強化人才培養(yǎng)及引進，堅守科研創(chuàng)新的核心理念，借助政策環(huán)境的有力支撐，積極拓展氫能、儲能等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場，持續(xù)改善公司整體的戰(zhàn)略布局與業(yè)務(wù)架構(gòu)，推動公司不斷轉(zhuǎn)型升級，同時加大人才培養(yǎng)力度及高層次科研人才引進力度；五是加強黨的建設(shè)，提升內(nèi)部管理能力，聚焦政治站位、發(fā)展定位、改革方向，通過“黨建+管理提升”，全面加強黨的領(lǐng)導，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，企業(yè)管理體系不斷完善，管理能力不斷強化。

趙琰森強調(diào)，2025年要深刻領(lǐng)會和把握中央經(jīng)濟組織會議對能源發(fā)展的新思想、新部署、新要求，認真落實集團公司一屆五次職代會會議精神及新能源公司工作報告相關(guān)要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，始終保持創(chuàng)新奮進、奮勇爭先的高昂勢頭，搶抓機遇，乘勢而上，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，確保實現(xiàn)“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局。

本次會議是新能源公司在全力沖刺“十四五”之際召開的一次重要會議。會議的成功召開，為新能源公司2025年的工作指明了方向，明確了目標，堅定了信心。公司全體職工將以此為契機，攜手共進，共同開創(chuàng)公司更加美好的未來。

通訊員：王保權(quán)