持續(xù)深化國企改革，

聚焦主業(yè)推動企業(yè)高質量發(fā)展

國有企業(yè)改革深化提升行動，是黨中央、國務院面向新時代新征程做出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。新能源公司積極響應并堅決貫徹集團公司的戰(zhàn)略部署，以三年行動為時間框架，穩(wěn)步推進各項改革措施。在改革過程中，公司堅持黨建引領，全面推動企業(yè)組織機構改革和治理體系現(xiàn)代化，激發(fā)企業(yè)內生動力，聚焦主責主業(yè)，從而促進企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

黨建引領明航向

在國企改革的深化進程中，新能源公司堅持黨的領導不動搖，將黨的領導與公司治理深度融合，確保改革方向正確、決策科學民主。

一是全面落實國企黨建責任。切實將黨的領導嵌入企業(yè)治理，建立健全黨組織參與決策機制，優(yōu)化實施重大事項前置研究制度，促進企業(yè)黨建責任與經(jīng)營責任、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質量黨建引領企業(yè)發(fā)展。二是加強領導人員隊伍建設。拓寬干部選任途徑，打通選育管用環(huán)節(jié)，建立梯度培養(yǎng)機制，激勵企業(yè)領導人員敢于擔當、積極作為。三是深化正風肅紀反腐。增強對“一把手”和領導班子監(jiān)督實效，堅持把正風肅紀反腐與深化改革、完善制度、促進治理貫通起來，為改革發(fā)展營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

深化改革添活力

新能源公司加強組織機構改革，打造更加精干高效的指揮部、參謀部，強化機關在戰(zhàn)略、品牌、文化、人才、管控上的職能職責，提高整體運轉效率和決策服務水平，使各板塊、各產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向更聚焦，發(fā)展路徑更優(yōu)、成效更好。

董事會運行機制再完善。新能源公司圍繞提升董事會戰(zhàn)略引領和科學決策能力，優(yōu)化董事會結構和議事規(guī)則，設立并調整了董事會所屬專門委員會，確保董事會成員專業(yè)、高效、勤勉履職，為企業(yè)發(fā)展把舵定向。

經(jīng)理層授權機制改革加速。新能源公司優(yōu)化調整了董事會向經(jīng)理層授權清單，明確授權事項、范圍和邊界，建立健全授權監(jiān)督體系，實現(xiàn)經(jīng)理層權責對等、有效制衡，激發(fā)了管理層的市場化運營活力。

市場化選人用人與薪酬考核并行。新能源公司積極推行市場化選人用人制度，全面落實任期制和契約化管理，強化全員績效管理，形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的現(xiàn)代公司治理機制，提升企業(yè)發(fā)展活力。同時，修訂了《薪酬管理辦法》（試行），形成靈活高效的薪酬分配體系，實現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長，構建了激勵與約束并重的用人機制，極大地提升了員工的工作積極性和企業(yè)的整體競爭力。

聚焦主業(yè)謀發(fā)展

新能源公司深耕主責主業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級，培育企業(yè)優(yōu)勢，爭當行業(yè)發(fā)展建設的主力軍。以風電設備制造和路橋市政工程為主業(yè)，擴大規(guī)模，提質增效，爭取與更多新能源投資企業(yè)開展深入合作，全力以赴挖潛能、不遺余力抓訂單。

深耕風電光伏設備制造。面對新能源產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，新能源公司大力拓展“風光+”模式，加快提升風電塔筒、光伏支架等產(chǎn)能，積極運作一批新能源投資建設項目，盯緊金風科技、中國華能、華潤電力、明陽智慧、新疆特變電工等大型中央發(fā)電企業(yè)及上市公司的新能源業(yè)務，爭取與更多新能源投資企業(yè)開展深入合作。近期，新能源公司完成了華電天祝松山灘、金風臨澤平川、明陽臨澤平川等項目近100套塔筒加工任務，并成功中標上海電建天祝縣松山灘200MW風電項目、黑河建業(yè)100MW風電塔筒采購項目等。此外，新能源公司積極尋求新的突破，與甘肅中車風能科技有限公司簽訂了發(fā)展合作框架協(xié)議，探索在新型儲能產(chǎn)業(yè)方面進行對接合作。

發(fā)展綠色生態(tài)事業(yè)新篇章。新能源公司積極響應國家生態(tài)文明建設號召，投身防沙治沙、生態(tài)保護事業(yè)。作為國家高新技術企業(yè)、省級企業(yè)技術中心，新能源公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，探索出一條生態(tài)與經(jīng)濟雙贏的可持續(xù)發(fā)展之路。新能源公司承擔甘肅省科技重大專項《基于地表植被保護和恢復的土地荒漠化沙化治理關鍵技術集成與固沙裝備開發(fā)與應用》項目，成功研制出固沙裝備新產(chǎn)品1臺，制定沙障固沙效能評價技術行業(yè)標準送審稿1項，獲得實用新型9件，發(fā)明專利1件，發(fā)表中文核心期刊論文5篇，省級或國家級期刊論文5篇，制定機械化固沙技術規(guī)程1套，形成固沙裝備技術資料1套同時形成固沙裝備生產(chǎn)工藝1套，建立沙障防風固沙生態(tài)效能評價指標體系1套，形成沙生植物的引種馴化與選育技術報告1份，形成不同類型沙障防沙固沙評價報告1份。項目的實施有效解決了治沙效率低下與勞動力匱乏問題；改善了當?shù)赝恋鼗哪瘒乐貙е碌纳鷳B(tài)環(huán)境惡化、自然災害頻發(fā)、破壞農牧業(yè)生產(chǎn)條件、加劇沙區(qū)貧困的現(xiàn)狀；提升了我省裝備機械治沙技術水平。

推進資質增項升級。為進一步提升市場競爭力，新能源公司緊緊圍繞企業(yè)資質基本情況、資質管理規(guī)定關鍵條款、資質升級申報路徑、申報流程等重點環(huán)節(jié)，全力推進資質增項升級工作。同時，以前瞻性眼光來應對道路交通、市政工程業(yè)務，加大力度發(fā)展市場，持續(xù)提升細分市場規(guī)模，為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得更多的發(fā)展機遇。近期，新能源公司成功獲批電力工程施工總承包二級資質、建筑工程施工總承包二級資質、市政公用工程施工總承包二級資質。2024年，經(jīng)甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設廳的批準，新能源子公司——甘肅建投路橋工程有限公司公路工程施工、水利水電工程施工、電力工程施工三項總承包資質，以及隧道工程、城市及道路照明工程、公路路面工程、鋼結構工程、公路路基工程、地基基礎工程六項專業(yè)承包資質，成功實現(xiàn)了由三級升二級的跨越，成為甘肅省首批完成建筑業(yè)資質證書“三換二”的企業(yè)之一，進一步提升了企業(yè)核心競爭力，為公司經(jīng)營發(fā)展奠定良好基礎。

新能源公司在黨建引領下，深入機構改革、推進治理體系現(xiàn)代化，聚焦核心業(yè)務，穩(wěn)步邁入快速發(fā)展與轉型升級的新階段。未來，新能源公司將積極響應國家政策的號召，緊握“碳達峰、碳中和”的歷史機遇，充分發(fā)揮國有企業(yè)的責任擔當，持續(xù)推進國有企業(yè)改革深化提升行動，力求在新發(fā)展階段實現(xiàn)更高質量的發(fā)展，為新能源產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻更多力量。

通訊員 朱文穎