為進(jìn)一步加強(qiáng)新能源公司管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)成本管控，新能源公司人力資源部于11月29日上午在公司六樓會(huì)議室開展為期半天的日常財(cái)務(wù)核算問題及財(cái)務(wù)制度相關(guān)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)對(duì)象為各部室負(fù)責(zé)人、事業(yè)部及公司班子成員、財(cái)務(wù)、采購及其他相關(guān)人員。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次培訓(xùn)活動(dòng)，在開班儀式上，新能源公司總經(jīng)理趙琰森做出重要講話，要求參加培訓(xùn)人員抓住此次機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理能力，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)相關(guān)制度，注重清欠效果，做到廉潔自律。

此次培訓(xùn)主要由新能源公司副總經(jīng)理李亞軍和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人余兵主講。李亞軍以自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合日常財(cái)務(wù)核算工作需要關(guān)注的問題講解了貨幣資金的保管、債券及負(fù)債管理、存貨及固定資產(chǎn)管理等方面的專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)提示，使培訓(xùn)人員對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)有了更為深入的了解。余兵對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了宣貫，主要講述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、成本管理辦法、財(cái)務(wù)審批流程及報(bào)銷管理辦法、備用金管理辦法（修訂）中需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和注意的問題。

通過本次培訓(xùn)，使參會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)了規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理的重要性，進(jìn)一步提高了公司財(cái)務(wù)人員的履職能力，為促進(jìn)公司財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理以及新能源公司今后財(cái)務(wù)、清欠工作的有效開展起到了積極作用。

通訊員：王亮